Les cuento que estuve en un taller de Lego Serious Play que dimos por parte de Koers a una empresa. Ha sido no solo muy entretenido, también ha sido muy educativo y revelador de cómo los departamentos de una empresa no están alineados con sus políticas y cada uno de ellos piensa que si y van funcionando lento porque cada quién entiende algo distinto de cual es el camino, cuales son las metas y comunicarse en equipo.
La actividad es interesante cuando ves desde afuera y como analista lo que pasa a dentro de las organizaciones, construyes a partir de lo que tus manos y tu cerebro hacen y luego aplicas los conceptos. Este sistema en reversa te ayuda a generar ideas y explicar conceptos que no conocías. Por otro lado, cuando ya tienes estos conceptos mas o menos claros y tienes que cooperar con otros puedes determinar la forma de colaborar entre departamentos, jerarquías que ellos piensan que tienen e interacciones.
Las actividades van cambiando las dinámicas de trabajo y los equipos van entendiendo mejor cual es su posición real dentro de la organización, mejorando sus interacciones y su forma de funcionar. Las conclusiones…luego de cada actividad van teniendo cierta retroalimentación y ya luego verán un reporte completo basada en su experiencia.
Por otro lado, también puede ayudarte a trabajar los planes de negocio, no como “hacer” el documento, pero si a determinar aspectos de qué y cómo hacer.
una de las actividades de construcción
esta es la actividad colaborativa,entretenido verles cooperar
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